答：由于信托產(chǎn)品具有非常突出的靈活性、差異性和復雜性，因此，信托產(chǎn)品的運營(yíng)管理成為難以規范、難以明確、難以評估的重要方面。通常情況下，運營(yíng)可行性的評估主要包括四個(gè)方面：一是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，包括信托公司的自身渠道和第三方渠道是擁有豐富的合格投資者，能否為信托計劃提供充分資金來(lái)源并完成足額及時(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)；二是后臺運營(yíng)方面，包括持續管理、資金運用、定期報告、監督檢查、信息披露、結算清算等具體事項能夠在現有的人力物力條件下作出妥善安排，不會(huì )影響信托計劃運行的進(jìn)度和質(zhì)量；三是IT支持方面，即估值清算、賬戶(hù)管理、支付結算等需要信息技術(shù)予以支持的環(huán)節，信托計劃能夠在現有技術(shù)條件下全面完成或略作改進(jìn)后可以完成；四是風(fēng)險控制方面，即信托公司能夠為管理信托計劃而實(shí)施必要且有效的風(fēng)險控制措施，包括有效的風(fēng)險識別、風(fēng)險監督和風(fēng)險預警，特別是信托計劃出現相關(guān)風(fēng)險隱患或風(fēng)險事項時(shí)，信托公司應當能夠及時(shí)高效地進(jìn)行處理，如開(kāi)展信用增級、資產(chǎn)保全、抵質(zhì)押物處置、法律訴訟等。