為進(jìn)一步激勵廣大干部員工新時(shí)代新?lián)斝伦鳛?，培養鍛煉復合型、能勝任多崗位工作的干部員工隊伍，整體提升干部員工的管理能力和專(zhuān)業(yè)水準，實(shí)現公司與員工的共發(fā)展、共成長(cháng)，中國信登啟動(dòng)了青年員工產(chǎn)品登記審核定向輪崗交流計劃，并于11月30日下午舉行了首批青年員工產(chǎn)品登記審核定向輪崗交流動(dòng)員會(huì )。公司文海興董事長(cháng)、王曉東副總裁、劉鐵峰副總裁、相關(guān)部門(mén)負責人和輪崗交流人員出席了會(huì )議。

會(huì )上，數字信息部姜美行作為輪崗交流員工代表進(jìn)行了發(fā)言，闡述了對輪崗交流的認識，結合當前工作崗位明確了輪崗后的工作方向和目標等。隨后，登記托管結算部吳杰就培養計劃、目標、方法、步驟及管理措施等進(jìn)行了介紹，并表示將嚴格落實(shí)、積極做好公司黨委對人才培養的相關(guān)部署。

最后，王曉東副總裁、劉鐵峰副總裁、文海興董事長(cháng)分別發(fā)言，對本次輪崗交流提出了具體要求，一是輪崗交流接收部門(mén)要扛起公司專(zhuān)業(yè)人才培養搖籃的責任，逐步使公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)青年員工了解掌握信托登記業(yè)務(wù)的基礎知識與技能，為公司培養儲備對信托產(chǎn)品和信托行業(yè)有深刻理解、熟悉信托業(yè)務(wù)邏輯、掌握信托產(chǎn)品機理的青年業(yè)務(wù)骨干，為公司各條線(xiàn)業(yè)務(wù)拓展儲備人才與干部基礎。二是輪崗交流派出部門(mén)要對輪崗交流人員提出相應輪崗學(xué)習要求，以輪崗交流為觸角，促進(jìn)跨部門(mén)溝通與協(xié)同，不斷改進(jìn)完善部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)工作機制。三是輪崗交流人員要積極學(xué)習掌握信托登記業(yè)務(wù)的基礎知識與技能，帶著(zhù)問(wèn)題、有目標的開(kāi)展學(xué)習，做好部門(mén)間溝通的橋梁，通過(guò)對信托產(chǎn)品、信托業(yè)務(wù)邏輯、信托產(chǎn)品機理和信托行業(yè)理解的不斷加深，進(jìn)一步提升自己在原崗位工作能力，提高部門(mén)協(xié)作的水平。