疫情對信托行業(yè)的項目盡調、面簽、新品發(fā)行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面均產(chǎn)生了不利影響，增加了存續項目?jì)陡讹L(fēng)險。

“總體而言，疫情并未影響信托行業(yè)的整體方向，只會(huì )加速轉型?！?1月10日，云南信托總裁舒廣在21世紀亞洲青年金融家夜話(huà)閉門(mén)會(huì )議上分享了疫情下信托行業(yè)加速轉型的三大方向。

一是數字化轉型。面對疫情的考驗，信托業(yè)加速了智能化、信息化、在線(xiàn)化發(fā)展趨勢。以云南信托為例，其在2020年自主研發(fā)或與螞蟻集團合作落地的科技應用有，伽利略AI資產(chǎn)配置系統、智能麒麟合規系統、區塊鏈+供應鏈金融、區塊鏈+汽車(chē)金融等等，還有15項IT系統獲得軟件著(zhù)作權登記。

二是往主業(yè)轉型。財富管理、慈善、家族信托業(yè)務(wù)規?？焖僭鲩L(cháng)，未來(lái)潛力依然可期。我國居民缺乏良好的投資渠道，投資者風(fēng)險偏好仍相對較低，自主投資能力有限，信托產(chǎn)品仍然是較合適的選擇，預計未來(lái)信托標品供應將爆發(fā)式增長(cháng)；截至目前，慈善中國備案的慈善信托達481條，總規模為32.47億元；家族信托業(yè)務(wù)規模截至今年三季度末預計接近2000億人民幣。

三是向服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟轉型。舒廣稱(chēng)，信托公司要扎根到新興行業(yè)里面，提升對行業(yè)的風(fēng)險判斷能力，才能發(fā)揮信托的優(yōu)勢，把資金配置到基礎設施建設、新型輕資產(chǎn)行業(yè)、具有跨周期特點(diǎn)的大產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中，給行業(yè)提供助力。