中國信登堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，著(zhù)重建立并完善公司內部制度管理體系，實(shí)現內控體系更加健全、內控效能持續提升、合規意識更加牢固、合規文化持續厚植的建設目標，構筑起“不敢違規、不能違規、不想違規”的有效機制，堅守不發(fā)生重大風(fēng)險事件的底線(xiàn)，為公司可持續健康發(fā)展以及促進(jìn)信托行業(yè)轉型發(fā)展構建新格局提供有力支持。

2021年，中國信登內控制度體系建設以服務(wù)保障“一個(gè)主引、兩翼驅動(dòng)、三項聚焦、四個(gè)推進(jìn)”年度經(jīng)營(yíng)工作目標的實(shí)現為主要任務(wù)，上半年已制訂并印發(fā)多項業(yè)務(wù)制度，有力保障公司各部門(mén)、各層級經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開(kāi)展。一是結合幾年來(lái)的業(yè)務(wù)工作探索，制訂施行《公司業(yè)務(wù)項目管理辦法》，完整覆蓋了項目研究立項、開(kāi)發(fā)實(shí)施、驗收驗證、投產(chǎn)結項等環(huán)節，實(shí)現了業(yè)務(wù)項目管理全流程監控，為合理使用公司資源及業(yè)務(wù)項目科學(xué)決策打下了堅實(shí)基礎；二是結合一年多來(lái)的投資實(shí)踐，制訂印發(fā)《公司信托投資管理規程》，明確了公司信托投資相關(guān)的管理組織架構及相應職責分工，進(jìn)一步規范了信托投資年度規劃、投前研究、投資決策與執行的流程，更好地按照董事會(huì )的授權方案開(kāi)展對外投資。此外，中國信登上半年還完成了《公司黨委工作規則》《公司客戶(hù)信息管理辦法》《公司合規風(fēng)險管理辦法》《公司業(yè)務(wù)連續性管理辦法》等十余項制度的制訂或修訂，有力保障著(zhù)公司年度經(jīng)營(yíng)工作目標的實(shí)現。

下一步，中國信登將繼續推動(dòng)內部制度體系建設工作，重點(diǎn)推進(jìn)信息科技風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)數據和監管數據管理、股權托管業(yè)務(wù)、風(fēng)險資產(chǎn)流轉業(yè)務(wù)等方面的制度建設，同時(shí)開(kāi)展內部制度梳理，加強“立、改、廢、釋”工作，提高制度的科學(xué)性。