近年來(lái)，我國信托行業(yè)在嚴監管下正在深度轉型，“兩壓一降”成效逐漸顯現，而新近出臺的信托業(yè)務(wù)分類(lèi)新規將對行業(yè)進(jìn)一步明確邊界和重塑發(fā)展模式產(chǎn)生新的影響。如何進(jìn)一步發(fā)揮金融基礎設施功能作用、更好服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和行業(yè)轉型，是中國信托登記有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國信登”）所面臨的一項重要課題。

資管新規頒布以來(lái)，高質(zhì)量發(fā)展便成為信托行業(yè)主旋律。在監管部門(mén)指導下，信托公司持續進(jìn)行“兩壓一降”，特別是今年面對疫情反復和經(jīng)濟下行壓力加大等困難，進(jìn)一步加快財富管理和家族信托業(yè)務(wù)布局，證券投資類(lèi)信托規模穩步提升。今年上半年，證券投資類(lèi)信托存量規模同比上升42.68%，家族信托存量規模同比上升52.05%，慈善信托存量規模同比上升27.69%，信托行業(yè)正邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。

推動(dòng)信托行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展特別是國有金融基礎設施高質(zhì)量發(fā)展，主要包括四個(gè)維度。一是加強黨的政治建設。把黨的政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治，嚴肅黨內政治生活，嚴守政治紀律和政治規矩，為推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。二是構建科學(xué)的戰略規劃。加強對國家經(jīng)濟金融政策、戰略規劃管理知識的學(xué)習研究，加強對行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的分析借鑒，為推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)指引。三是樹(shù)立正確選人用人導向。堅持嚴管和厚愛(ài)結合、激勵和約束并重，建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍，為推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。四是加強經(jīng)濟社會(huì )服務(wù)能力。堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為國資國企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)履行社會(huì )責任，強化國有企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力。

從中國信登的實(shí)踐來(lái)看，我們著(zhù)眼于信托行業(yè)金融基礎設施功能定位，主要從五個(gè)方面全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、行業(yè)轉型，積極服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

第一，高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設。從機制建設上，按照中國銀保監會(huì )黨委要求，印發(fā)公司高質(zhì)量黨的建設引領(lǐng)高質(zhì)量改革發(fā)展三年行動(dòng)方案，創(chuàng )建“大黨建”“大宣傳”“大學(xué)習”“大監督”機制，動(dòng)員各條線(xiàn)、各黨支部、各部門(mén)強化黨的建設。從方向引導上，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，優(yōu)化黨建考核指標體系，嚴肅開(kāi)展黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評議，并將其納入績(jì)效考核體系中。從作用發(fā)揮上，促進(jìn)黨的建設與公司治理、經(jīng)營(yíng)管理雙融合雙提升，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，努力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標。從思想建設上，積極弘揚偉大建黨精神，推進(jìn)黨性教育和黨史學(xué)習教育常態(tài)化制度化，引導黨員干部時(shí)刻牢記第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責是為黨工作。

第二，高質(zhì)量推進(jìn)戰略規劃。認真研究信托行業(yè)的發(fā)展趨勢，緊緊圍繞中國信登的行業(yè)基礎設施定位和職能，積極布局未來(lái)發(fā)展戰略規劃。注重黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，努力實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)深度融合。注重理論指導實(shí)踐，綜合采用黨委中心組調研等形式，聚焦黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的重點(diǎn)難點(diǎn)，深入開(kāi)展調查研究，探索破解問(wèn)題的機制辦法。注重把科技創(chuàng )新擺在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的突出位置，加大科技創(chuàng )新投入力度和人才隊伍建設力度，更好發(fā)揮金融科技支撐作用。

第三，高質(zhì)量提升服務(wù)能力。信托登記是公司最為核心的職能，也是履行其他職能的基礎，公司立足于信托登記主責主業(yè)積極開(kāi)拓創(chuàng )新，積極助力行業(yè)轉型發(fā)展。一是優(yōu)化信托登記，在監管部門(mén)的指導下，結合行業(yè)實(shí)際需求，積極優(yōu)化登記要素、登記流程及審核流程等內容；二是規范信托數據，規范行業(yè)數據標準，提升數據質(zhì)量，深化數據挖掘，進(jìn)一步增強數字信息科技賦能，做好金融科技服務(wù)交付、服務(wù)運營(yíng)和功能迭代；三是積極創(chuàng )新產(chǎn)品，推動(dòng)綠色信托與信托財產(chǎn)登記等在上海落地實(shí)施，將不動(dòng)產(chǎn)信托財產(chǎn)登記條款納入《上海市浦東新區綠色金融發(fā)展若干規定》，持續探索信托受益權轉讓平臺建設，規劃不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)等平臺，助力行業(yè)轉型；四是持續做好會(huì )員服務(wù)，重點(diǎn)在七大板塊、16項細項會(huì )員服務(wù)基礎上，新增免費服務(wù)、優(yōu)化現有服務(wù)，減輕信托公司單獨采購數據、開(kāi)發(fā)建設通用型系統項目的成本。

第四，高質(zhì)量推進(jìn)隊伍建設。堅持黨的組織路線(xiàn)，不斷研判公司干部員工隊伍建設情況，做好人力資源規劃，積極推進(jìn)相關(guān)工作落地。在強化隊伍配置方面，堅持黨管干部、黨管人才原則，按照政治首關(guān)、事業(yè)為上、有為有位的要求，克服疫情影響，積極穩妥開(kāi)展人才選拔工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎，同時(shí)做好員工正常晉升和輪崗交流工作，推動(dòng)公司人員正常發(fā)展。在激勵機制方面，不斷完善績(jì)效管理體系。在戰略目標框架下，不斷完善績(jì)效目標的回顧、校準和優(yōu)化，使得績(jì)效管理成為戰略目標落地的牽引器和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃完成的助推器。在員工成長(cháng)方面，持續推進(jìn)多層次的培訓體系建設，豐富移動(dòng)學(xué)習平臺課程，在疫情防控的大背景下積極推動(dòng)線(xiàn)上學(xué)習。

第五，高質(zhì)量抓好風(fēng)險管控。從化解行業(yè)風(fēng)險的角度，要堅決貫徹黨中央關(guān)于經(jīng)濟金融工作決策部署，落實(shí)中國銀保監會(huì )黨委安排部署，堅定不移把服務(wù)監管、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )、服務(wù)國家發(fā)展戰略作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮信托登記開(kāi)展風(fēng)險監測和市場(chǎng)運營(yíng)態(tài)勢分析的作用，支持監管部門(mén)與行業(yè)靠前一步甄別風(fēng)險，有效發(fā)揮金融“血液”機能，更好履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任。從弘揚信托文化角度，重點(diǎn)圍繞委托人文化、受托人文化和合規文化進(jìn)行全方位建設，助力打造守正、忠實(shí)和專(zhuān)業(yè)的受托人文化。

立足新階段、貫徹新理念，實(shí)現新發(fā)展。信托登記公司將繼續在金融改革和信托行業(yè)轉型發(fā)展中擔當作為、貢獻力量，努力承擔和發(fā)揮信托行業(yè)金融基礎設施作用，奮力書(shū)寫(xiě)信托登記事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。